(资料图片)
今年以来，天业集团天域新实公司牢固树立“过紧日子”的思想，将降低库存作为重点工作之一。在保证合理供应的前提下，不断强化物资储备管理，从清仓利库、分析库存、控制计划等方面入手，全力为仓储“减肥瘦身”，扎实开展好“清仓利库，压降库存”提质增效工作。
公司物资管理办主动加强与各车间、室、办的沟通协作，根据年初制定的物资采购计划，合理分配采购周期，及时跟进供应商的交货时间，做到入库即出库；持续提升物资计划的准确性和规范性，加大采购需求计划的二级库利库力度，避免库存积压，减少资金占用，确保物资供应与需求之间的平衡。
同时，公司改变以往询价模式，从3家以上供应商变成4家以上进行询价，既考虑到价格因素，同时注重商家的信誉度、服务等。通过广询价、多比价、积极议价等方式，进一步增加议价优势，降低采购成本。充分利用天业集团集采比价优势，实行集中采购，获取更加优惠的价格，从源头降低物资采购成本。
除此之外，公司还对闲置及报废物资逐一进行摸底排查，以解决近年来因工艺设计变更，老旧设备更新造成的部分闲置物资挤占仓库空间和公司资金的问题。
截至7月底，今年公司共计盘活库存积压物资70多万元，二级库积压物资25万元。
END
通讯员丨杨奎钰 王伟
编辑丨贺冰
编审丨焦亚峰 李秀
关键词：
